Công ty em đang mắc phải tình trạng các cá nhân và phòng ban không đặt mình vào vị trí của ngừơi khác nên k có sự thấu hiểu, thường xuyên có tư duy đổ lỗi và oán trách. Mọi người cho em hỏi là trong trường hợp này em nên xử lý như thế nào ạ?

Công ty em đang mắc phải tình trạng các cá nhân và phòng ban không đặt mình vào vị trí của ngừơi khác nên k có sự thấu hiểu, thường xuyên có tư duy đổ lỗi và oán trách. Mọi người cho em hỏi là trong trường hợp này nên xử lý như thế nào ạ?

Anh chị HR cho em hỏi chút: Công ty em là Công ty Cổ phần Hiện tại công ty em đang muốn xây dựng Quy chế ( công ty em hiện chưa có Quy chế, mới chỉ có bản nội quy về giờ làm việc và 1 số chế tài xử phạt thôi ).... mà em thì không biết là trong Quy chế thì gồm những gì..??? Anh chị có bản mẫu hay có thông tin gì giúp em với ạ. Em cảm ơn!

Em được công ty giao làm bảng dự toán lương và dự toán tuyển dụng 2020 dựa trên định bên nhân sự. Em chưa làm bao giờ anh chị cho em xin một số mẫu em tham khảo ạ. Em cảm ơn.

Anh chị ơi cho e tham khảo lộ trình trả thưởng KPI 6 tháng cuối năm thường trả như thế nào với?

1. Dùng AI Machine learning, phân tích khuôn mặt & giọng nói, cử chỉ để dự báo ứng viên phù hợp hay không. 2. Quét bài viết, cmt trên MXH để biết nhân viên có gắn bó lâu dài hay không (+ ông nào đang nói xấu cty, sếp) 3. Thiết bị phân tích xung điện não để biết nhân viên có đang tập trung làm việc hay đang nghe nhạc, hay có trung thực khi report task hay không

Hệ thống thông tin lương thưởng realtime, cập nhật hàng ngày cho 100% nhân sự bao gồm nhánh back office.