Sinh viên có nên làm bảo hiểm? Chào mọi người, em là sinh viên năm nhất ngành kế toán muốn tìm một công việc về sale hoặc ngành nghề phù hợp để lấy kinh nghiệm và làm đẹp CV. Hôm trước em apply với một chị, công việc nhân viên sale, sau khi trao đổi thông tin em mới biết được đây là công việc bán bảo hiểm nhân thọ AIA. Bản thân em không có bài xích về nghề này nhưng em không biết liệu nó có phù hợp và giúp ích cho công việc sau này của em hay không, vì theo em tìm hiểu nghề này rất gian nan và phải tâm huyết lớn với nghề thì mới làm được. Mong anh chị cho em xin ý kiến và giới thiệu giúp em một số ngành nghề phù hợp để lấy kinh nghiệm cho sinh viên ngành kế toán với ạ (Thu ngân có phải cũng là 1 ngành nghề phù hợp hay không?), em hiện đang rất phân vân. Em cảm ơn mọi người rất nhiều!

Công ty em thực tập nâng cao tay nghề

HR ANALYTICS - CHÌA KHÓA CỦA NHÂN SỰ 4.0 Thông thường sau khi tham dự 1 event nào đó, mình sẽ cố gắng viết lại trong khoảng 2 - 3 ngày để chia sẻ với mọi người về những kiến thức đã học được, nhưng độ này bận quá, thành ra cũng phải đến 1 tuần rồi kể từ buổi offline về phân tích dữ liệu nhân sự. Nhìn chung chị diễn giả chia sẻ khá nhiều thứ hay ho, nhưng mình đúc rút thành 5 ý chính cho mọi người dễ theo dõi. Để tránh vòng vo mình đi thẳng vào vấn đề luôn nhé (chắc các bạn cũng không thích đọc nhiều :)) ). 1️⃣HR Analytics là gì? Là việc xác định và lượng hóa một cách hệ thống các nhân tố thúc đẩy hiệu quả kinh doanh dựa trên dữ liệu nhân sự làm gốc. 2️⃣Phân biệt HR Reporting và HR Analytics: Khác biệt nằm ở sự đo lường. VD: báo cáo chỉ đơn thuần cho biết cty đang có 50 nhân sự, còn phân tích cho biết 50 là tốt hay xấu. 4 cấp độ cơ bản của đo lường: - Descriptive (mô tả): Điều gì đã và đang xảy ra? - Diagnostic (chẩn đoán): Điều đó tốt hay xấu? - Predictive (dự báo): Cái gì sẽ xảy đến tiếp theo? - Prescriptive (ứng phó): Làm thế nào để cải thiện điều sắp đến đó? 3️⃣Lợi ích khi có HR Analytics? - Hiệu quả về con người: Ứng dụng vào tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng… tóm lại là về phát triển nhân sự. - Hiệu quả về kinh doanh - vận hành: Một từ thôi, “tiền” :) HR Analytics có thể cho thấy DN đang tốn chi phí ở đâu, tuyển người ntn thì sẽ giúp tăng bnh % doanh thu... 4️⃣Quy trình làm HR Analytics Quy trình chuẩn, đầy đủ bao gồm 4 bước: - Bước 1: Nghiên cứu thị trường, sản phẩm => Xem định hướng của sếp để có chiến lược đúng đắn, dễ thuyết phục… - Bước 2: Nghiên cứu tổ chức => Xem lợi thế công ty mình là gì, sắp xếp ra sao - Bước 3: Lượng và chất của đội ngũ nhân sự => HR Analytics chính thức bắt đầu từ đây - Bước 4: Chiến lược nhân sự (tuyển dụng, đào tạo & phát triển, phúc lợi…) 5️⃣Ưu - nhược điểm: - Ưu điểm: Giúp đưa ra các quyết định có căn cứ hơn, logic hơn, cho thấy được xu hướng… - Nhược điểm: Không chỉ ra được nguyên nhân cốt lõi vì sao lại như thế => vẫn cần các HR để lo yếu tố con người là vì vậy. Trên cơ bản thì mình “hóng” được những cái này, cộng thêm một chút tìm hiểu bên ngoài nữa để đem ra chia sẻ với mọi người, cũng mới chỉ là những cái sơ đẳng nhất thôi. Có câu hỏi gì các bạn cứ hỏi thẳng chuyên gia Ly Le Mai nhé ạ. Một lần nữa cảm ơn chị (cùng HR Share) vì bài chia sẻ rất cuốn hút và nhiều năng lượng ạ. ?

Xin gửi tặng anh chị em file Quản lý - Báo cáo - Kế hoạc tuyển dụng. File trả lời các câu hỏi : Được bao nhiêu người ứng tuyển Số lượng CV gửi về là bao nhiêu? Số lượng CV gửi về trên tuần ? Số lượng CV không qua vòng xem CV ? Bao nhiêu là của HR? Bao nhiêu là của lãnh đạo ? Chất lượng các CV như thế nào ? Số người tuyển được (đã qua phỏng vấn và vào thử việc) bao nhiêu / số kế hoạch ? Thời gian trung bình tuyển 1 vị trí là bao nhiêu ? Tỷ lệ thành công khi mời ứng viên bị động vào ứng tuyển? Kênh nào là hiệu quả nhất ? Tỷ lệ turnover trong tháng ? (qua vòng thử việc ? Qua hợp đồng 6 tháng?) Tổng chi phí tuyển dụng tháng ? / Chi phí cho từng kênh ? Vị trí đang tuyển ? Bao nhiêu theo kế hoạch, bao nhiêu phát sinh ? Tình trạng tuyển ? Tuyển xong chưa? Hoàn thành hay không ? Nếu đã hoàn thành thì là ai ? Thông tin cơ bản của người đó ? Ngày đi làm Nếu có vị trí chưa hoàn thành ? Số lần phỏng vấn trên từng vị trí ? Số lượng ứng viên đưa vào data ? / từng vị trí ? Ghi chú / giải pháp đề xuất cho từng vị trí ? Bao nhiêu người qua thử việc ? Bao nhiêu người không qua thử việc ? Tại sao ? Bao nhiêu người qua học việc Bao nhiêu người không qua học việc? Tại sao Mục đích: Theo dõi, Quản lý, Đánh giá công việc Bao gồm các sheet: Giới thiệu Kế hoạch tuyển dụng năm KPI tuyển dụng năm Quản lý Báo cáo nhanh Số lượng Nhân sự năm KPI Quý IV KPI Quý III KPI Quý III KPI Quý I Theo dõi tuyển dụng năm Theo dõi tuyển dụng Quý IV Theo dõi tuyển dụng Quý III Theo dõi tuyển dụng Quý II Theo dõi tuyển dụng Quý I Theo dõi điều chuyển năm Theo dõi thử việc năm Theo dõi chi phí tuyển dụng File chính là nguồn cảm hứng để Cường viết ra quyển sách này: Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby Nếu anh chị em đã có sách tham khảo thêm file sẽ ứng dụng những gì viết trong sách tốt hơn!

NGHỀ NHÂN SỰ! 1-Không phải bạn TUYỂN được bao nhiêu người, mà quan trọng là bạn GIỮ được bao nhiêu người. 2-TUYỂN DỤNG không phải là ban ơn mà chính là đang giúp đỡ chính bản thân bạn. Vì vậy, hãy TỬ TẾ với ứng viên trước khi trở thành ĐỒNG NGHIỆP của họ. 3-Không phải là bạn TRẢ LƯƠNG cho họ bao nhiêu mà là bạn chỉ ra được con đường PHÁT TRIỂN như thế nào. Người nào làm vì LƯƠNG thì cũng sẽ ra đi vì LƯƠNG nếu bạn không thể HỖ TRỢ và PHÁT TRIỂN cùng với họ. 4-Ai cũng muốn tìm kiếm một công việc ỔN ĐỊNH vì vậy hãy giúp họ ỔN ĐỊNH trong khả năng có thể hoặc ít nhất là ỔN ĐỊNH về mặt tinh thần. 5-Ai cũng có nhu cầu được QUAN TÂM, kể cả các nhân viên làm việc không tốt. Hãy làm cho họ cảm thấy được sự QUAN TÂM, bạn sẽ nhận lại được điều mà bạn muốn. 6-NHÂN SỰ cũng chỉ là một NGHỀ và NGHỀ nào cũng cần cái TÂM. Chỉ cần YÊU quý mọi người, bạn sẽ là người THÀNH CÔNG trong NGHỀ này. 7-Điều thành công nhất trong nghề NHÂN SỰ không phải là vị trí mà bạn đang giữ mà chính là VỊ TRÍ trong lòng mỗi người khi họ nhận được sự QUAN TÂM từ bạn, khi họ có cơ hội được CHIA SẺ với bạn những điều mà họ không thể nói với bất kỳ ai khác ngoài bạn. Có được sự TIN TƯỞNG chính là món quà lớn nhất, LÀM BẠN được với mọi người là món quà vô giá.

Đối với kế toán nội bộ, như thế nào là công việc đạt chất lượng? Rất mong anh chị em cùng vào comment!

Em xin kinh nghiệm của anh chị về việc quản lý xe o tô của công ty để không bị nhân viên lạm dụng xe đi việc riêng và quản lý được tiền xăng nữa ạ. Công ty em có 3 xe và ngày nào cũng dùng đến. Hiện tại có áp dụng viẹc chụp công tơ mét trước và sau khi mỗi ng đi xe nhưng chế tài chưa đủ để mọi người tuân thủ tốt. Mong anh chị chia sẻ giúp em với ạ. Em cần xây dựng quy chế này mà chưa nghĩ ra cách nào chặt chẽ

Em nay mới được bàn giao làm BHXH mà gặp phải 2 vấn đề. Mong anh/chị chỉ giúp em với ạ. Em lần đầu làm BHXH nên ko rõ lắm ạ: 1. Công ty có 1 bạn nghỉ việc trong tháng 4, nhưng bạn KT cũ quên ko báo giảm, mà bạn nhân viên kia giờ bắt chốt BH cho bạn ý ở tháng 4. Thì giờ em có làm báo giảm tháng 4 cho bạn ý đc nữa ko ạ? 2. Công ty em đóng bị thừa tiền BHXH cho cq BH, thì giờ em cần chuẩn bị những gì hay làm thủ tục gì với bên BH ạ Anh/ chị chỉ giúp em với ạ. Em cảm ơn

Em/cháu xin kính chào các cô chú anh chị trong group ạ. Em năm nay đang học lớp 12 chuẩn bị thi ĐH ạ, em cũng sắp phải đăng kí NV rồi ạ. Em đang suy nghĩ và tìm hiểu về chuyên ngành QUẢN TRỊ NHÂN SỰ nhưng vẫn còn một số thắc mắc về ngành nghề này, mong anh chị cô chú thương tình giúp em giải đáp ạ. Em đang rất lo lắng về sự lựa chọn của mình: 1. Em là một người năng động và tham vọng, ước mơ lớn nhất của em là làm chủ doanh nghiệp - mở công ty riêng trong tương lai (không mơ mộng và rất thực tế, đây là mục tiêu lớn của em ạ). Em không biết học Quản trị nhân lực sau này có đủ khả năng trình độ để làm chủ doanh nghiệp không ạ? 2. Mức lương: Sinh viên khi tốt nghiệp ngành Quản trị nhân lực mới đầu ra trường có thể tiếp quản những vị trí công việc như nào ạ? Mức lương tối thiểu sau 4 năm ngồi trên ghế nhà trường là như nào ạ? Và có phải nếu có kĩ năng thì khoảng chục năm có thể thành giám đốc nhân sự được không ạ? Mức lương thấp nhất và cao nhất của ngành này là bao nhiêu ạ? (từ 30 đến 100trieu ạ?) 3. Để theo ngành Quản trị nhân lực cần những phẩm chất như nào ạ. Em nghe các anh chị thường bảo học ngành này phải trầm tính một chút, nhưng em lại thích sự năng động, ngoại giao nhiều :(( 4. Ngành này sau này ra là phải ngồi văn phòng ạ mọi người ơi??? Vậy nếu học ngành này là ngồi văn phòng cả đời hay sao ạ :(( huhuhu 5. Có phải Quản lí nhân sự là một trong những công việc có mức lương cao nhất Việt Nam không ạ? Mong các anh chị đi trước review cho em sáng mắt ạ P.S: em thực sự cảm ơn anh chị nhiều lắm ạ, thực sự rất cảm ơn mọi người rep câu hỏi của em ạ, hãy tha lỗi cho những câu hỏi ngu ngốc của một đứa học sinh đang ngồi trên ghế nhà trường ạ.